> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://www.otb.bzh/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Conférence bretonne du tourisme du 30 juin 2026 – Retour sur les points importants - URL: https://www.otb.bzh/blog/conference-bretonne-du-tourisme-du-30-juin-2026-retour-sur-les-points-importants/ - Published: 2026-07-01T07:29:56.000Z - Updated: 2026-07-02T14:20:14.000Z - Author: OTB - Fédération des offices de tourisme de Bretagne - Tags: #blog-col La Bretagne a franchi une étape clé dans la définition de sa stratégie touristique pour les décennies à venir. Lors d’une session récente, les acteurs régionaux ont dressé le **bilan du Schéma Régional de Développement Touristique (SRDT) 2020-2025** et lancé les travaux pour la période **2027-2032**. Au cœur des échanges : **la transition écologique, l’identité territoriale et la force du collectif breton**. ## Synthèse stratégique : un bilan positif, des ambitions renforcées Le schéma actuel a démontré une **adaptation remarquable aux crises**, notamment celle de la Covid-19, avec une volonté affirmée de **désaisonnalisation** du tourisme. La Bretagne s’impose comme un **territoire pionnier**, misant sur : - Le **partenariat public-privé** comme levier d’action. - L’**approche par "destinations"** pour une gestion plus agile et locale. ### Les 4 axes majeurs du futur SRDT (2027-2032) | **Axe** | **Objectif** | | --------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------- | | **Données et Prospective** | Transformer la donnée en outil de pilotage et d’anticipation, et non plus en simple constat. | | **Transition des Secteurs** | Priorité à l’innovation et aux pratiques durables. | | **Attractivité Globale** | Intégrer investisseurs et métiers dans la chaîne de valeur, au-delà de la visite. | | **Bien Commun** | Replacer les résidents bretons au cœur de la politique touristique (services publics, emploi local). | --- ## Retours d’expériences territoriales : l’innovation par l’exemple Plusieurs projets concrets illustrent la **dynamique de coopération régionale** et l’ancrage dans les valeurs bretonnes : - **Itinérance Cyclable (Destination Fougères)** : Création de **micro-architectures** (abris vélos) au design contemporain, conçues par un **collectif breton en économie sociale et solidaire**. - **Art et Itinérance (Ria d’Etel)** : Installation d’**œuvres monumentales** le long des parcours, avec implication des habitants dans le choix et la construction. - **Tourisme de Savoir-faire (Savoie/Bretagne)** : Dispositif d’**audit et d’aide à l’investissement** (jusqu’à 25 000 €) pour permettre aux entreprises privées d’ouvrir leurs portes au public (signalétique, agencement). - **Hébergements et Design (Nouvelle-Aquitaine/Bretagne)** : Utilisation du **design** pour intégrer des marqueurs identitaires dans les hébergements de randonnée (objets utilitaires en métal et bois). --- ## Analyse de la donnée : un levier de développement à exploiter **Constat** : La donnée est souvent perçue comme une fin en soi et manque de régularité à l’échelle locale. **Objectif** : **Former les acteurs** à son interprétation pour : - Corroborer l’intuition par des faits. - Mesurer l’impact réel des projets de développement. --- ## Calendrier et prochaines étapes | **Date** | **Étape** | **Description** | | ------------------------ | ------------------------ | ---------------------------------------------------- | | Fin de semaine prochaine | Envoi de la consultation | Réception du questionnaire et des axes stratégiques. | | 25 septembre 2026 | Clôture des réponses | Date limite pour soumettre les contributions. | | 13 octobre 2026 | Réunion à Brest | Session de co-construction pour finaliser le schéma. | | Février 2027 | Validation finale | Passage du document devant le Conseil Régional. | --- ## Points de vigilance : défis et tensions - **Financement de l’ingénierie** : Inquiétude des territoires sur la **pérennité des financements** des postes d’agents dans un contexte budgétaire contraint. - **Acceptabilité sociale** : Nécessité de maintenir **l’adhésion des habitants** pour éviter les rejets observés dans d’autres régions. - **Transition écologique** : Adaptation au **stress hydrique** et à la **décarbonation**. Réduire l’empreinte carbone des déplacements, aujourd’hui majoritairement financés par les résidents. - **Taxe de Séjour Additionnelle** : Projet de taxe pour faire contribuer les visiteurs au financement des infrastructures. **Risque** : perte de compétitivité et impact sur le prix final. - **Économie et Emploi** : Le secteur représente **8% du PIB breton**. **Défis** : transmission des hébergements (40% des propriétaires ont plus de 55 ans). --- ## Prospective : Bretagne 2040, cinq scénarios pour l’avenir La Région a présenté **cinq scénarios** pour anticiper les mutations du secteur touristique. ```mermaid graph TD A[Quel futur pour le tourisme breton ?] --> B[Laisser faire les tendances actuelles] A --> C[Priorité au lien social et à l'inclusion] A --> D[Optimisation économique pour financer le social] A --> E[Pari sur la technologie et la décarbonation] A --> F[Laboratoire de la transition environnementale] B --> B1[Scénario Fracture\nModèle "Belle Époque" : concentration de l'offre, baisse des classes moyennes, repli sur les loisirs numériques.] C --> C1[Scénario Harmonie\nTourisme comme outil de cohésion : trains de la culture, inclusion des aînés, refuges climatiques partagés.] D --> D1[Scénario Écho\nModèle pragmatique : optimisation de la dépense des visiteurs pour maintenir la gratuité pour les Bretons.] E --> E1[Scénario Mirage\nMaintien du mode de vie actuel grâce à des ruptures technologiques. Risque de chute brutale si échec.] F --> F1[Scénario Symbiose\nLa Bretagne devient une référence mondiale : modèles bioclimatiques, routes productrices d'énergie, mobilités autonomes.] ``` **Résultats de la consultation** (4 100 Bretons et 1 000 professionnels interrogés) : - **87% des Bretons** favorables au tourisme, à condition que les retombées bénéficient d’abord à la **vie locale**. - **Scénarios plébiscités** : **Harmonie** et **Symbiose** (dimension humaine et environnementale). - **Solutions populaires** : - Création d’une **"carte résident"** (accès privilégiés/gratuits pour les locaux). - Développement d’**équipements producteurs d’énergie**. --- ## Focus : Nautisme et tourisme d’affaires - **Nautisme** : **151 M€ de CA direct**, avec un maillage exceptionnel (une structure tous les 7 km). **Défis** : explosion des coûts de transport pour les classes de mer. - **Tourisme d’Affaires** : Levier de **désaisonnalisation**, mais la Région manque de moyens pour structurer seule cette filière complexe. --- ## Orientations stratégiques et calendrier final Le **Schéma Régional de Développement Touristique et de Loisirs (SRDTL) 2027-2032** sera construit selon ce calendrier : - **13 octobre 2026** : Conférence d’automne pour la présentation des grandes orientations et **vote collectif**. - **Février 2027** : Présentation officielle en session du **Conseil Régional**. - **Objectif** : Passer d’une **compétence partagée** à une **"défense coordonnée"** pour garantir l’efficience des politiques publiques. --- ## Conclusion : un tourisme breton résilient et solidaire Cette conférence marque un **tournant** dans la définition de la stratégie touristique bretonne. Entre **bilan du schéma 2020-2025** et **projection vers 2040**, les échanges ont souligné l’importance d’une **coordination accrue** entre acteurs publics et privés pour relever les défis **climatiques, sociaux et économiques**. La Bretagne a les atouts pour devenir un **modèle mondial** de tourisme durable, à condition de : ✅ **Impliquer les habitants** dans chaque décision. ✅ **Innover** sans sacrifier son identité. ✅ **Anticiper** les mutations plutôt que les subir. *Et vous, quel scénario imaginez-vous pour la Bretagne de 2040 ? Partagez vos idées en commentaires !*